La part des CDI dans les embauches RH est tombée à 47 % au deuxième trimestre 2026. Un an plus tôt, elle approchait 60 %. Pour les candidats, le marché se déplace vers des besoins plus courts et plus ciblés.
Le baromètre publié le 9 juillet 2026 montre une bascule nette : les entreprises recrutent encore dans les ressources humaines, mais elles ouvrent moins de postes durables. Elles cherchent d’abord à tenir l’activité et à remplacer les absences.
Les CDD et l’intérim dépassent maintenant la moitié des embauches RH
Au deuxième trimestre 2026, les CDD et l’intérim représentent plus de la moitié des recrutements dans les fonctions RH. La part des CDI avait déjà reculé à 50 % au premier trimestre, avant de perdre encore du terrain.
Vous pouvez y voir une porte d’entrée, surtout si vous visez un retour rapide vers l’emploi. Mais un contrat temporaire répond souvent à un besoin immédiat de l’employeur ; il ne promet pas, à lui seul, une titularisation ensuite.
Le changement pèse aussi sur la candidature. Un profil qui montre qu’il peut reprendre un dossier, sécuriser une paie ou absorber un surcroît de travail sera plus lisible qu’un discours trop large sur la stratégie RH.
30 % des recrutements temporaires servent à absorber l’activité
Les besoins liés à un accroissement d’activité atteignent 30 % des embauches au deuxième trimestre 2026, contre 27 % au trimestre précédent. Cette hausse raconte des équipes qui renforcent leurs effectifs pour passer un pic, sans forcément créer un poste stable.
La différence compte quand vous lisez une offre. Une mission liée à l’activité peut être dense, avec une prise de poste rapide et une attente d’autonomie dès les premiers jours.
Le remplacement des salariés absents progresse lui aussi : il justifie 24 % des embauches temporaires, contre 22 % sur les trois premiers mois de l’année. Vous avez donc intérêt à demander clairement la durée prévue, le périmètre confié et les conditions de transmission du poste.
Les créations de CDI ont glissé de 27 % à 19 %
Les créations de poste en CDI ne représentent plus que 19 % des embauches au deuxième trimestre 2026. Elles pesaient 21 % au premier trimestre et 27 % au dernier trimestre 2025.
Cette baisse tranche avec l’idée d’un marché RH porté par de nouveaux services et des équipes qui grandissent. Les entreprises semblent privilégier les remplacements et les renforts temporaires avant d’ajouter une ligne durable à leur organisation.
Pour vous, cela rend la recherche de CDI plus sélective. Il faut repérer ce que le poste vient résoudre : départ d’un salarié, charge de travail ponctuelle ou création assumée, car ces trois situations ne mènent pas au même niveau de sécurité.
Faut-il écarter une mission temporaire ?
Non, si elle correspond à votre objectif et si le cadre est clair. Une mission peut remettre un candidat dans le circuit, lui permettre de travailler sur un périmètre précis et de démontrer sa maîtrise d’un métier RH.
Mais il faut la choisir pour ce qu’elle est. Présenter un remplacement comme une création de poste brouille l’arbitrage, alors que le baromètre montre justement que les deux logiques se séparent davantage.
La paie et l’administration RH reculent aussi dans les offres
Les métiers de la paie et de l’administration ont connu un repli de 6 % des offres diffusées en 2025 sur hellowork.com. Sur l’ensemble du secteur RH, le recul atteint 19,7 %.
Ces chiffres ne décrivent pas chaque entreprise ni chaque métier avec la même précision. Ils signalent tout de même un environnement moins généreux en offres, où une candidature doit coller à un besoin concret plutôt qu’à un intitulé généraliste.
La paie reste un bon exemple. Vous ne gagnez rien à noyer votre expérience sous des formules vagues : détaillez les missions que vous savez reprendre, les échéances que vous tenez et le type de poste que vous cherchez.
Le recrutement RH devient un marché de besoins immédiats
Le baromètre de FED Human repose sur les missions confiées à ses équipes durant le premier semestre 2026. Il éclaire donc les besoins passés par ce canal, pas toutes les embauches du marché.
La tendance reste pourtant difficile à ignorer : moins de créations en CDI, davantage de contrats temporaires et une place accrue pour les remplacements. La recherche d’emploi RH demande maintenant de lire l’intention derrière chaque offre.
Vous pouvez encore trouver un poste durable, mais il faut accepter que le premier contrat ne ressemble pas toujours au projet final. Dans ce marché, la bonne question n’est plus seulement « quel poste est ouvert ? » : c’est « quel problème l’employeur veut-il régler, et pour combien de temps ? »
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